Human Resource Management

လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်စီမံခန့်ခွဲမှု ကျူတိုရီရယ်

Human Resource Management သည် အလုပ်ရှင်၏ မဟာဗျူဟာ ရည်မှန်းချက်များနှင့် ရည်မှန်းချက်များ ပြည့်မီစေရန် ဝန်ထမ်းများ၏ စွမ်းဆောင်ရည်ကို မြှင့်တင်ရန် ဒီဇိုင်းထုတ်ထားသော ကုမ္ပဏီများတွင် လည်ပတ်ဆောင်ရွက်သည့် လုပ်ငန်းတစ်ခုဖြစ်သည်။

လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်စီမံခန့်ခွဲမှုကို လေ့လာခြင်းသည် လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်စီမံခန့်ခွဲမှု၏ အခြေခံများကို သင်ယူလိုသော စီမံခန့်ခွဲမှုလမ်းကြောင်းများမှ ကျောင်းသားများအတွက် အသုံးဝင်မည်ဖြစ်ပါသည်။ ကျွမ်းကျင်ပညာရှင်များ၊ အထူးသဖြင့် HR မန်နေဂျာများသည် ၎င်းတို့ပိုင်ဆိုင်သည့် မည်သည့်ကဏ္ဍ သို့မဟုတ် လုပ်ငန်းနယ်ပယ်ကိုမဆို Learn Human Resource Management ကို အသုံးပြု၍ ၎င်းတို့၏ သက်ဆိုင်ရာ ပရောဂျက်ပတ်ဝန်းကျင်များတွင် လူသားအရင်းအမြစ်စီမံခန့်ခွဲမှုနည်းလမ်းများကို မည်သို့အသုံးချရမည်ကို လေ့လာသင်ယူနိုင်ပါသည်။

လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်စီမံခန့်ခွဲမှု ကျူတိုရီရယ်၏ အင်္ဂါရပ်များ-

✿ HRM ၏ အရေးပါမှု

✿ HRM ၏ နယ်ပယ်

✿ HRM ၏အင်္ဂါရပ်များ

✿ HR Strategy ကို Business Strategy နှင့် ပေါင်းစပ်ခြင်း။

✿ HRM - စီစဉ်ခြင်း။

✿ အလုပ်ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်း။

✿ အလုပ်ဒီဇိုင်း

✿ အလုပ်အကဲဖြတ်ခြင်း။

✿ HRM - Talent Management

✿ Talent Management ၏လုပ်ဆောင်ချက်များ

✿ ထိရောက်သောစွမ်းရည်စီမံခန့်ခွဲမှု၏ အားသာချက်များ

✿ HRM - လေ့ကျင့်ရေးနှင့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေး

✿ အသက်မွေးဝမ်းကြောင်း ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေး

✿ အသက်မွေးဝမ်းကျောင်း ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု လိုအပ်ခြင်း။

✿ အသက်မွေးဝမ်းကြောင်း ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေး- ရည်ရွယ်ချက်များ

✿ HRM & Career Development တာဝန်များ

✿ အသက်မွေးဝမ်းကြောင်း ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေး လုပ်ငန်းစဉ်

✿ Career Planning စနစ်

✿ HRM - စွမ်းဆောင်ရည်စီမံခန့်ခွဲမှု

✿ ထိရောက်သောစွမ်းဆောင်ရည်စီမံခန့်ခွဲမှုနှင့် အကဲဖြတ်ခြင်း။

✿ HRM - Employee Engagement

✿ ဝန်ထမ်းများ ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုဆိုင်ရာ စည်းမျဉ်းများ

✿ HRM - ဝန်ထမ်းစွမ်းဆောင်ရည်

✿ ဝန်ထမ်းစွမ်းဆောင်ရည် သုံးသပ်ချက်များ

✿ သင်ကြားပေးခြင်း။

✿ အကျင့်စာရိတ္တ ညံ့ဖျင်းသူ

✿ HRM - လျော်ကြေးစီမံခန့်ခွဲမှု

✿ လျော်ကြေးမူဝါဒ၏ ရည်ရွယ်ချက်များ

✿ လျော်ကြေးစီမံခန့်ခွဲမှု၏ အရေးပါမှု

✿ လျော်ကြေးအမျိုးအစားများ

✿ လျော်ကြေး၏ အစိတ်အပိုင်းများ

✿ HRM - ဆုများနှင့် အသိအမှတ်ပြုမှု

✿ ဆုအမျိုးအစားများ

✿ Flexible Pay

✿ အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ ယဉ်ကျေးမှုနှင့် HR အလေ့အကျင့်များ

✿ စီမံခန့်ခွဲမှုပုံစံများ

✿ HRM - လုပ်ငန်းခွင် မတူကွဲပြားခြင်း။

✿ မတူကွဲပြားမှုကို စီမံခန့်ခွဲခြင်းဆိုင်ရာ ပြဿနာများ

✿ Gender Sensitization

✿ HRM - စက်မှုဆက်ဆံရေး

✿ အလုပ်သမားဥပဒေ

✿ HRM - အငြင်းပွားမှုဖြေရှင်းချက်

✿ အငြင်းပွားမှုဖြေရှင်းရေးလုပ်ထုံးလုပ်နည်းများ

✿ HRM - ကျင့်ဝတ်ဆိုင်ရာ ပြဿနာများ

✿ ကျင့်ဝတ်ဆိုင်ရာစီမံခန့်ခွဲမှုတွင် အဓိကပြဿနာများ

✿ HRM - စာရင်းစစ်နှင့် အကဲဖြတ်ခြင်း။

✿ HRM - နိုင်ငံတကာ

✿ IHRM နှင့် HRM

✿ HRM - eHRM

✿ HRM - အသေးစားစကေးယူနစ်များ

✿ HR Challenges - အဲဒါတွေကို ထိရောက်အောင် ဘယ်လို ရင်ဆိုင်မလဲ။

✿ လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်စာရင်းစစ် - အဓိပ္ပါယ်၊ အဆင့်များနှင့် ၎င်း၏ အားသာချက်များ

✿ ရပ်စဲခြင်းနှင့် နေရာချထားခြင်း။

✿ မဟာဗျူဟာမြောက် လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ် စီမံခန့်ခွဲမှု

✿ မဟာဗျူဟာမြောက် လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်စီမံခန့်ခွဲမှု၏ ကျိုးကြောင်းဆီလျော်မှု

✿ လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်ဗျူဟာဖြင့် စီးပွားရေးမဟာဗျူဟာကို ပေါင်းစပ်ခြင်း။

✿ မဟာဗျူဟာမြောက် လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ် စီမံခန့်ခွဲမှုပုံစံ

✿ တတိယကမ္ဘာနိုင်ငံများတွင် SHRM

✿ အာဖရိကမှ အချို့သော သီးခြားလူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်စီမံခန့်ခွဲမှုကိစ္စများ

✿ လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်မူဝါဒများ

✿ လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်မူဝါဒများ ချမှတ်ခြင်း။

✿ တိကျသောလူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်မူဝါဒများ

✿ ဆုလာဘ်မူဝါဒ

✿ သာတူညီမျှ အလုပ်အကိုင် အခွင့်အလမ်းနှင့် ခိုင်မာသော လုပ်ဆောင်မှု

✿ ဝန်ထမ်းအရင်းအမြစ်ရှာဖွေခြင်း။

✿ လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်စီမံကိန်းအဆင့်များ

✿ ခေါ်ယူမှုနှင့် ရွေးချယ်မှု

✿ အင်တာဗျူးဖြေခြင်း။

✿ စွမ်းဆောင်ရည်စီမံခန့်ခွဲမှု

✿ ပြည်သူ့ကဏ္ဍစွမ်းဆောင်ရည် တိုင်းတာခြင်း။

✿ ဆုပေးစနစ်များ စီမံခန့်ခွဲမှု

✿ လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေး

✿ သင်တန်းလိုအပ်ချက်ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်း (TNA)

✿ စနစ်တကျ လေ့ကျင့်မှုပုံစံ

✿ ဝန်ထမ်းဆက်ဆံရေး

✿ အလုပ်သမား-အလုပ်ရှင် ဆက်ဆံရေး၏ ညီညွတ်သော စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာ သီအိုရီ

✿ အရည်အချင်းနှင့် အရည်အချင်းအခြေခံ လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ် စီမံခန့်ခွဲမှု

✿ ကျွမ်းကျင်မှု မူဘောင်

✿ ကျွမ်းကျင်မှုအခြေခံ လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်စီမံခန့်ခွဲမှု (CBHRM)

✿ ရိုးရာ PMS ၏ ကန့်သတ်ချက်များ

✿ နိုင်ငံတကာလူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်စီမံခန့်ခွဲမှု

✿ အပြည်ပြည်ဆိုင်ရာ မတူကွဲပြားမှုနှင့် IHRM

✿ နိုင်ငံတကာအဖွဲ့အစည်းတစ်ခု၏ လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်အရင်းအမြစ်များ

✿ ပြည်သူ့ကဏ္ဍတွင် ဝန်ထမ်းခေါ်ယူခြင်းနှင့် စွမ်းဆောင်ရည်အကဲဖြတ်ခြင်း။

✿ ကျန်းမာရေးအတွက် လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ် စုဆောင်းခြင်းနှင့် ထိန်းသိမ်းခြင်း။

သင်၏ပံ့ပိုးမှုအတွက် ကျေးဇူးတင်ပါသည်။